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企业流程

内训流程

01

提出内训设想

根据自身的实际需求提出培训设想。

02

共同讨论并分析需求

我们的培训顾问直接与企业沟通,共同讨论并分析需求,填写内训调查表;初步确定企业的内训课题。

 

03

展开前期调研

这一阶段对于企业内训的有效实施至关重要,内训专业顾问将与企业内训参加者通过面谈或电话访谈的形式进行有效沟通,深入了解他们的工作职责财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望。

04

课程个性化设计

企业内训专业顾问将针对客户的实际情况,提出客户易掌握的个性化设计课程,有助于提升企业的内训效果。

 

05

确认企业内训
个性化设计方案

通过调研确定企业内训方案,受训企业对此内训设计方案提出建议,通过双方沟通最后确定企业内训实施方案。

 

06

签订内训协议

对内训方案经双方确认无歧义后,签订内训合作协议。

07

实施内训方案

由内训老师按协议要求执行内训方案;直至达到客户满意。

08

企业内训后续服务

与内训企业合作结束后,企业在实地实施的过程中,遇到实际问题可直接与公司内训顾问直接沟通,我们会对内训方案的实施做好后续的跟踪服务;同时参加内训的员工可以参加公司其它课程。

 

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北京华财智达教育科技集团创始于2011年,总部位于北京, 面向全国,华财智达是一家以国际教育为主营业务的集团化公司。

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