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华鲁智达课十六期《管理会计创造价值》首都课程

华鲁智达课十六期《管理会计创造价值》首都课程

  • 分类:华鲁智达课
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-11-26
  • 访问量:835

【概要描述】2018年11月24-25日华鲁智达课(总886期)第16期-《管理会计创造价值》在北京昌平区温都水城湖湾酒店西区68号会议室召开,本次培训邀请林少刚林老师授课,林老师阿米巴经营落地权威导师、阿米巴经营资深顾问,华道咨询首席咨询师,浙大、武大、中大、华工总裁班导师,多家百亿级企业常年阿米巴咨询顾问,中山大学工商管理硕士(MBA)

华鲁智达课十六期《管理会计创造价值》首都课程

【概要描述】2018年11月24-25日华鲁智达课(总886期)第16期-《管理会计创造价值》在北京昌平区温都水城湖湾酒店西区68号会议室召开,本次培训邀请林少刚林老师授课,林老师阿米巴经营落地权威导师、阿米巴经营资深顾问,华道咨询首席咨询师,浙大、武大、中大、华工总裁班导师,多家百亿级企业常年阿米巴咨询顾问,中山大学工商管理硕士(MBA)

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2018年11月24-25日华鲁智达课(总886期)第16期-《管理会计创造价值》在北京昌平区温都水城湖湾酒店西区68号会议室召开,本次培训邀请林少刚林老师授课,林老师阿米巴经营落地权威导师、阿米巴经营资深顾问,华道咨询首席咨询师,浙大、武大、中大、华工总裁班导师,多家百亿级企业常年阿米巴咨询顾问,中山大学工商管理硕士(MBA)

课程背景:中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃发展,冲击到大量传统企业的生态环境,如何转型? 如何进行战略重构? 如何在进行产品服务和业务模式创新的同时,提升战略执行力?

管理层迫切希望财务能切实承担起降本增效、支持经营决策的重责大任,但现实情况是相当多的财务人员精通财务专业知识,却不懂经营、管理、战略及价值创造之道,当财务与业务不在同一频道时,就发生了业财冲突,一句话,财务无法引领业务,无法创造价值。华为任正非先生在给华为财务的多次谈话中均指出,财务人员对业务不熟悉,绝大多数华为财务人员无法画出华为的产品结构图,财务人员如果不想继续当低价值的账房先生,就要主动融入业务,“功夫在诗外”,大数据时代给财务人员安插了创造价值的翅膀,通过责任中心细化、互联网+实时数据提供 、结合预算与绩效管理工具, 现在是管理会计引领业务、创造价值的春天。

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